Berichte werden veraltet
Projektaktualisierungen werden in Folien und Tabellenkalkulationen kopiert, sodass die zugrunde liegende Arbeit und ihre Vorbehalte zurückbleiben.
Führungsteams
Sehen Sie aktuelle Arbeit, ohne sie in Statusfolien neu aufzubauen.
Ziele, Projektstatus, Lieferblocker, Entscheidungen und Risiken lassen sich anhand der Aufzeichnungen betrachten, die Teams bereits pflegen.
Häufige Probleme
Kopierte Berichte fallen bei der Arbeit schnell ins Hintertreffen.
Führungskräfte benötigen den aktuellen Status, klare Eigentümer und eine Möglichkeit, die Details bei Bedarf zu öffnen.
Ziele verlieren ihren Bezug zur Arbeit
Ein Ziel hat einen Besitzer und ein Datum, aber die Maße und Lieferarbeiten liegen woanders.
Risiken tauchen zu spät auf
Frühwarnzeichen bleiben in Projektaktualisierungen verborgen, bis das Problem eskaliert werden muss.
Im Schlepptau
Nutzen Sie aktuelle Arbeitsbereichsdaten für Überprüfungen.
Dashboards fassen die Arbeit zusammen, während Ziele und Risikoaufzeichnungen die Details verfügbar halten.
Beginnen Sie mit den neuesten Projektinformationen
Überprüfen Sie die aktuellen Lieferzähler und die Roadmap-Bewegung, anstatt auf ein bearbeitetes Statusdeck zu warten.
- Portfolio-Auslieferungsschalter
- Aktuelle Portfolio-Roadmap
- Vorschlag wartet auf Prüfung durch die Führung
Verknüpfen Sie Ziele mit der Arbeit dahinter
Bewahren Sie Eigentümer, Ziel, Fortschritt und zugehörige Lieferaufzeichnungen auf dem Ziel auf, damit Prüfer sehen können, was sich hinter der Punktzahl verbirgt.
- Eigentümer und Zieldatum
- Aktueller Gesundheitszustand und Fortschritt
- Zugehörige Arbeit mit Status und Beauftragtem
Überprüfen Sie Risiken und deren Abhilfemaßnahmen
Vergleichen Sie offene Risiken nach Schweregrad und Wahrscheinlichkeit, sehen Sie sich die geplante Schadensbegrenzung an und überprüfen Sie, wann jeder Datensatz aktualisiert wurde.
- Status, Schweregrad und Wahrscheinlichkeit
- Schadensbegrenzung für jedes Risiko
- Datum der letzten Aktualisierung
Zugang
Zeigen Sie die Zusammenfassung an, ohne jeden zugrunde liegenden Datensatz zu öffnen.
Dashboards können den Fokus behalten, während Projekt-, Dokument- und Organisationsberechtigungen steuern, wer die Details öffnen kann.
Erstellen Sie das Dashboard, das Sie benötigen
Wählen Sie die Widgets und das Layout aus, die zu den Fragen passen, die Sie regelmäßig überprüfen.
Halten Sie Entscheidungen fest
Speichern Sie das Ergebnis, die Begründung, den Umfang und das Datum neben der zugehörigen Arbeit.
Kontrollieren Sie den Zugriff auf die Details
Verwenden Sie Rollen und Projektberechtigungen, um zu entscheiden, wer die Datensätze hinter einem Dashboard öffnen darf.
FAQ
Fragen, die es wert sind, klar beantwortet zu werden.
Aktuelle Produkt-, Bereitstellungs- und kommerzielle Grenzen.
Erfordert ein Führungs-Dashboard eine manuelle Statuseingabe?
Dashboards und Projektzustandsansichten verwenden aktuelle Arbeitsbereichsdatensätze. Die Teams müssen diese Aufzeichnungen weiterhin auf dem neuesten Stand halten, da TOW nicht über Arbeiten berichten kann, die nicht aufgezeichnet wurden.
Können Ziele messbare Ergebnisse beinhalten?
Ja. Zieldatensätze können Eigentümer, Zieldaten, Gesundheit, Erfolgsmaßstäbe, aktuelle Werte, Ziele und datierte Aktualisierungen umfassen.
Ist das Risikoregister ein festes Compliance-Modul?
Nein. Zu den Risikodatensätzen gehören Status, Schweregrad, Wahrscheinlichkeit, Schadensbegrenzung und Aktualisierungsdaten. Ihre Organisation entscheidet, wie diese klassifiziert und überprüft werden.
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